老庶民大药房在发展过程中卓绝好奇自己物流智力的打造，并针对物流中心栽植、自动化物流技巧引入、物流汇聚布局优化等方面进行了捏续性探索和插足，有用升迁物发配送效力和时效性。其自主性强、生动性高、协同顺畅、本钱更优的物流运营上风深圳神秘顾客分析，更成为企业的中枢竞争力之一。

序论

老庶民大药房连锁股份有限公司（简称“老庶民大药房”）创立于2001年10月，总部设在湖南省长沙市，是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。2022年6月，老庶民大药房门店数冲破10，000家，成为中国首家门店数目破万的民营上市连锁药店，率先进入万店时间。抑遏2023年9月，公司已生效开发湖南、江苏、安徽、甘肃、陕西等20个省级市集，领有门店13000多家、职工近4万东说念主，2022年买卖收入冲破200亿元、总财富约214亿元、征税近7亿元。

弘大的物流系统是连锁药房捏续扩增的基础保险。老庶民大药房卓绝好奇自己物流体系的栽植，经过多年发展，已形成世界物流中心奢睿化、区域物流中心自动化、省级配送中心信息化的物发配送体系。在此基础上，老庶民大药房进一步买通凹凸游供应链，通过门店请货、供应商库存管控、物流输送管制结算与物流信息系统、自动化蛊惑无缝对接，逐渐罢了从自动化物流到奢睿物流供应链的调动。

李培

老庶民大药房连锁股份有限公司副总裁李培

记者：最先请您先容一下老庶民大药房的物流体系组成情况。

李培：物流是老庶民大药房东买卖务中的紧迫组成部分。咱们的物发配送体系主要包括仓库管制、订单管制、输送管制三个主要经过，通过摄取先进的WMS系统、WCS系统、AS/RS系统、DPS系统、MCS系统和ERP系统罢了物发配送中心商品进出库管制的智能化操作，有用升迁物发配送效力和时效性，成为企业的中枢竞争力之一。

长沙NDC

连年来，老庶民大药房全面鞭策当代医药物流体系栽植，贫寒于于打造行业率先的当代化医药物流服务体系，逐渐建成“1个世界物流要害长沙NDC+4个区域RDC分派中心（西安、合肥、杭州、天津）放射邻近+20个省级配送中心直配门店”的高效物发配送汇聚，仓储面积跳跃22万m2。其中，长沙物流中心占大地积170余亩，建筑面积6.7万m2，仓库容量50万箱，日处理订单15万余行，年进出库1200万箱，能支捏湖南省及邻近4000余家门店配送业务及老庶民集团500亿元的销售规模，贯串多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。

记者：面前，老庶民大药房在物流体系栽植方面有哪些怜惜点？

李培：面前老庶民大药房关于物流体系栽植的怜惜点，主要聚首在物流标准化栽植、插足及运营性价比、单仓的弹性与柔性智力等方面。

1.从选址启动，到物流体式、蛊惑的选型，经过策画皆有相应的素质千里淀，把柄不同规模进行适合的插足，在保险智力的同期抑遏栽植本钱。

2.实时了解行业趋势的变化，汇聚新物流体式蛊惑及物流技巧在行业内应用情况，把柄老庶民物流栽植的情况进行引进。

3.在功能上需要支捏多元化业态发展，提供药品、快消品、B2C、O2O等业务的物流服务。

4.逐渐普及自动化、智能化体式蛊惑的应用，升迁单仓物流处明智力；同期加强物流信息化、数字化栽植。通过导入和升级物流信息系统，面前老庶民大药房照旧形成了从门店订单的生成，到物流中心的请货，再到输送的可视化，可有用升迁物发配送效力和时效性。

记者：在老庶民大药房的物发配送中心栽植中，有哪些物流技巧及蛊惑的立异应用？获得了若何的成果？

李培：面前老庶民大药房关于物流体系栽植的怜惜点，主要聚首在物流标准化栽植、插足及运营性价比、单仓的弹性与柔性智力等方面。面前，咱们在物发配送中心应用的物流技巧及蛊惑，包括自动化立体库、AGV机器东说念主、箱式输送线、电子标签、RF等。比如，老庶民大药房世界物流要害长沙NDC摄取了楼库与自动化立体库相聚首的策画决议，应用自动堆垛机对货品进行进出库功课，可存放托盘24，000个，存放商品40万箱，减少仓库建筑面积30，000m2，减少东说念主工50%。

AGV机器东说念主

该物流中心的智能拆零拣选系统，按照智能化、信息化、实用性的原则策画，由WMS、WCS、自动传输系统、螺旋升降机、滑块分拣机、电子标签拣货、RF拣货、PDA拣货复核打包系统、货到东说念主系统等组成。通过自动货位管制、拣货旅途优化、智能拼包、自动注册、多种拣货风光、多功课面选、电脑扫码、图片对比复核，有用提高拆零功课的生动性、准确性和功课效力，复核出库各异率百万分之五，每天东说念主均拣货稳当效力达1800行/东说念主，日均拆零行数15万行，支捏老庶民大药房4000家门店配送。

多种拣货风光

同期，物流自动化蛊惑的迭代升级，进一步升迁物流自动化、智能化水平亦然咱们现阶段物发配送中心栽植的怜惜点。比如，行将插足使用的扬州RDC引入了AGV货到东说念主播撒分拣、多穿缓存集货等升迁东说念主效、谴责劳动强度的自动化体式蛊惑与技巧。其中，神秘顾客项目AGV货到东说念主系统，摄取KIVA货架+播撒分拣台，使东说念主效升迁80%以上；多穿集货分拣缓存系统，可自动集货升迁出库效力，扩大出库缓存空间，单波次处理更多门店订单，升迁了单仓柔性智力。

记者：老庶民大药房面前已建成二十余个物发配送中心，这些配送中心的运营有哪些特色？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流技巧及蛊惑，包括自动化立体库面前老庶民大药房物流中心的运营特色在于罢了了一盘棋、多端联动、高度信息化与数智化。主要体当今以下三个方面：

1.配送中心汇聚布局与定位合理，早在2020大哥庶民大药房借助外部专科物流商榷公司力量，聚首公司改日5年业务发展，对各配送中心近况进行了梳理，明确了各自的定位与改日的发展沟通，为多仓联动打好基础。

2.通过信息系统与决策分析系统，罢了了“供应商—NDC—RDC—DC—门店”的供应链数智方向体系。

3.将GSP管制植入到WMS、TMS等信息化系统中，通过系统罢了高效运作，同期罢了GSP的关连管制，保险了药品性量安全，举例批号管制、先进先出管制、拆零管制等，聚首数智化的方向体系，买通了统统这个词供应链，通过信息系统无缝贯串，让运营的效力更高。

记者：您以为连锁药店配送中心罢了高效运营濒临哪些难点和挑战？老庶民大药房对此是若何搪塞的？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流技巧及蛊惑，包括自动化立体库在捏续性打形本钱上风的前提下，若何罢了更快、更准、更好的践约，是现时连锁药店物流中心运营管制的中枢诉求，其关键点包括：

1.库存管制与运营效力：医药连锁骨子照旧零卖的一种风光，新零卖条款主顾不错全天候、全渠说念、全时段皆能买到商品，并能罢了到店自提、同城配送、快递配送等，这就需要对接第三方智能配送、物流体系，以此裁汰配送周期、去库存化。

2.物流自动化蛊惑与行业脾气的匹配度：跟随业务规模的加多，物流单仓的功课智力承压，单日订单行数从5、6万行到十几万行，致使到改日的30万～40万行的践约智力，需要不时探索万般物流自动化蛊惑与拆零规模的匹配度。

跟随业务规模的加多，物流单仓的功课智力承压

3.精良化运作与GSP聚首的管制体系：场景万般化、时效条款更高，若何升迁精良化运作，同期严格落实GSP管制亦然改日濒临的休养，需要不时升迁信息化水平，通过将管制经过系统化、可视化来保险运营的质地。

针对上述情况，老庶民大药房选定的作念法包括：

一是硬件插足抑遏超前，实用为主，从纸单风光到RF/平板拣货、电子标签系统，再到AGV货到东说念主系统，老庶民以实用为基础，同期也在不时探索更稳当的物流自动化处治决议。

二是升迁供应链体总共智化智力，通过供应链方向体系栽植、供应商协同平台迭代、智能请货系统迭代等，鞭策物流信息化、功课智力栽植，升迁物流运营效力。

三是通过多线索、训战聚首的东说念主才培养机制栽植物流专科东说念主才队伍，为配送中心专科、高效运营打下老成基础。

记者：在您看来，改日连锁药店物流有哪些趋势值多礼贴？老庶民大药房在今后业务发展和物流体系栽植方面有哪些设念念？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流技巧及蛊惑，包括自动化立体库医改政策鞭策医药供应链流畅本钱优化、效力提高，敏捷、柔性、韧性成为医药供应链的新特征。跟随医药连锁聚首度的升迁，改日的趋势聚焦在物流汇聚布局的合感性、多仓高效协同；能提供各异化、定制化、一体化的医药供应链服务；数智化赋能立异，奢睿医药供应链体系形成等方面。

改日，老庶民大药房将围绕数智化赋能、霸占处方药蓝海、拥抱新零卖、进攻新农村、拓展老年东说念主健康外交空间、培养自有品牌六大策略，坚强打造科技驱动的健康服务平台，借助数智化的力量为老庶民提供全场地全周期健康服务。在物流体系栽植方面，将捏续优化物流汇聚布局，升迁物流自动化、信息化、智能化，得志供应链体系迭代需求，捏续进行物流专科东说念主才培养，助力公司策略罢了。

本文源自《物流技巧与应用》2023年11期

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